Cerrando un capítulo lleno de aprendizajes y logros en el DNP

El 31 de diciembre de 2024 finalizó mi paso por el Departamento Nacional de Planeación, donde tuve el privilegio de ser parte del Equipo Regiones de la Dirección de Innovación y Desarrollo Empresarial – DIDE, desde julio de 2023. Este tiempo fue una experiencia transformadora que me permitió contribuir, aprender y ser testigo del impacto de la política pública en nuestras regiones.

Durante este tiempo, junto a colegas excepcionales, logramos importantes hitos que quiero compartirles:

🎯 Reactivación del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación – SNCI

(Luego de casi dos años, por medio de los Decretos 2212 de 2023 y 1121 de 2024)

Con el liderazgo de DAPRE y el apoyo de MinCIT, este sistema fue el escenario en el marco del cual se diseñaron:

• El Plan de Reactivación Económica, donde se destaca el Pacto por el crédito: $55 billones en crédito a través de la banca para dinamizar la economía.
• La Agenda Nacional de Competitividad e Innovación – ANCI, pendiente de aprobación, que incluye 112 acciones/proyectos con potencial de réplica o escala en todo el país, en 5 ejes de intervención; allí jugamos un rol clave, como secretaría técnica del Comité de Territorialización, en la integración de las propuestas de los territorios para la ANCI.

🎯 Fortalecimiento de capacidades regionales

• Apoyamos el fortalecimiento de 7 entidades regionales y diagnosticamos 177 más, gracias al proyecto "Fortalecimiento de capacidades regionales en diseño, seguimiento y evaluación de intervenciones de soporte para la competitividad e innovación", con el apoyo decidido de la Cooperación Suiza. se puede acceder a todas las herramientas y el material generado por el proyecto en el siguiente enlace: https://www.colombiamascompetitiva.com/apoyo-a-politicas/componente-1-fase-ii/regiones-mas-competitivas/

• Llevamos a cabo el curso “Lineamientos para la Formulación de Políticas Públicas Departamentales de Transformación Productiva para la Reindustrialización en Colombia”, en alianza con la CEPAL, MinCIT y GiZ (Cooperación Alemana), con 200 participantes de los 32 departamentos del país.

• Acompañamos la implementación de la Estrategia de fortalecimiento de las Comisiones Regionales de Competitividad e Innovación - CRCI “Visión Región”, del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de Colombia Productiva, que permitió la actualización de las Agendas Departamentales de Competitividad e Innovación - ADCI.

🎯 Territorialización de políticas

• En el marco del Comité de Territorialización del SNCI, se llevaron a cabo más de 20 sesiones, con alrededor de 1000 participantes, en las que se presentaron políticas e instrumentos públicos para dar solución a problemas regionales.
• Acompañamos el esfuerzo de la Cooperación Suiza, por solicitud del MinCIT, en diseñar lineamientos para la construcción de políticas públicas locales de transformación productiva.
• Motivamos la territorialización de la Metodología de Articulación para la Competitividad – ArCo, en Huila, Nariño, Bolívar y Sucre; una Metodología reconocida internacionalmente por la UNESCO por reducir la atomización y duplicidad de esfuerzos y recursos entre entidades, e incrementar su eficiencia.

🎯 Vigilancia y seguimiento

Supervisamos la implementación de actividades relacionadas con los CONPES:

 

·      3667, Lineamiento de política para la reducción del riesgo ante amenaza por flujo de lodo (avalancha) en el volcán nevado del Huila; actividad 4.19, con el objetivo de Diseñar estrategias para fortalecer la productividad y competitividad de la región, a través de programas de reactivación económica, proyectos productivos y desarrollo turístico.

·  3934, Política Nacional de Crecimiento Verde; actividades 1.15: Apoyar el desarrollo empresarial de pequeñas y medianas empresas en bioeconomía en el marco del portafolio de cofinanciación público-privado/riesgo compartido con organismos internacionales; 1.17: Incorporar el desarrollo de la bioeconomía dentro de los programas e instrumentos de desarrollo empresarial; y 2.58: Implementar proyectos piloto de economía circular (ecodiseño, ecoinnovación) y/o simbiosis industrial en los sectores priorizados.

🎯 Generación de conocimiento

Durante este tiempo, se estructuraron:

• Dos documentos técnicos: "estrategia para el desarrollo de capacidades en las aglomeraciones productivas subregionales en el contexto de la política de reindustrialización" y “análisis al fortalecimiento de capacidades en diagnóstico y transferencia de conocimiento a entidades regionales encargadas de intervenciones de soporte para la competitividad y la innovación con enfoque en la territorialización de la política de reindustrialización”.
• Bullets e insumos, de manera periódica y por demanda, para la participación de la entidad en diferentes escenarios y eventos.

       🎯 Articulación y alianzas estratégicas

     Siempre trabajamos muy articulados con:

•     Nuestras CRCI, las protagonistas y verdaderas gestoras para la competitividad y el desarrollo productivo y socioeconómico en los territorios; mi admiración hacia ellas y los actores que las lideran en cada uno de los departamentos.

•    Equipo de Territorios de la Dirección de Productividad y Competitividad - DPC del Ministerio de Comercio, de manera transversal; a quienes agradezco por el apoyo y la disposición permanente para trabajar articulados.

•       La Red ADELCO y la Federación Nacional de Departamentos – FND, particularmente en la organización del II Foro Nacional de Desarrollo Económico Local, logrando acuerdos público-privados con empresas como Crepes & Waffles y Natura, que hoy comercializan productos como el camarón nariñense de Tumaco y el copoazú de Caquetá.
  

  

  

  
  

•      La cooperación Suiza en proyectos, el Banco Mundial en reuniones, la OCDE en misiones, y la CEPAL en diversas iniciativas, como la conformación de la Red de Gobiernos Subnacionales Latinoamericanos para fortalecer capacidades en políticas públicas de desarrollo productivo.

•          Ofrezco disculpas si se me escapa alguna persona u organización.

    🌟 Agradecimientos especiales

    Mi gratitud infinita con María Victoria Londoño por abrirme las puertas del mejor equipo del DNP, con Mónica Ortiz Medina y Salim Chalela Naffah por su liderazgo inspirador, y con todo el equipo de la DIDE por el colegaje técnico y humano.

    🚀 Lo que viene

    Abrazar la incertidumbre es el mayor acto de libertad. En ese contexto, me declaro abierto y disponible para contribuir en nuevos proyectos que sigan impulsando la competitividad, la innovación y el desarrollo empresarial, con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas.

    Gracias, DNP, por esta etapa inolvidable.

    Atentamente,

Víctor Hugo Pérez Gómez

Ex DNP

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